Победы на фоне масштабных задач: о главных достижениях лучших сельскохозяйственных предприятий района

Сегодня перед аграриями района ставится амбициозная задача — сделать сельскохозяйственный бизнес эффективным. Если раньше как минимум нужно было сохранить человеческий и производственный потенциал, то теперь уже речь идет о движении вперед. Сейчас — время экономики знаний, без современных передовых технологий и разработок попросту не выжить. О секретах успеха и главных достижениях лучших предприятий района — в специальном репортаже.

kobr.jpg

Аркадий Кобрусев, директор КСУП «Брилево», Герой Социалистического Труда:

— Слагаемыми успеха КСУП «Брилево» всегда являлись кропотливый труд, высокая ответственность, целеустремленность. Предприятие многоотраслевое, но главное направление деятельности — овощеводство.

Овощеводство закрытого грунта — главная экономическая опора. Уже несколько лет подряд по урожайности овощей с метра квадратного КСУП «Брилево» занимает первое место в Гомельской области. В текущем году за 10 месяцев собрано по 51,1 килограмма с метра квадратного. Всего в 2019 году собрано почти 14 тысяч овощей. В открытом грунте, используя стационарные поливные установки, урожай по моркови, свекле, капусте достигает до 1000 центнеров с гектара.

Не снижены темпы и по заготовке кормов на условную голову скота, заготовлено по 33,2 центнера кормо-единиц. Общественное поголовье имеет гарантированную кормовую базу. Уже за 10 месяцев надоено по 7748 килограммов молока на корову и получен привес на выращивании — 819 граммов. Прочная кормовая база и грамотная селекционная работа — залог достижений животноводов.

За последние 11 лет ассортимент консервной продукции, выпускаемой на заводе пополнился новыми видами из зеленого горошка, спаржевой фасоли, цветной капусты и брокколи. Сегодня продукция готовится как в консервированном, так и в свежезамороженном виде. Она востребована не только у нас в регионе, но и за его пределами. С течением времени изменился взгляд людей на питание, в большем объеме в рацион вводятся овощи, а они — залог здоровья и долголетия.

«Брилево» всегда славилось садами. Сегодня витаминная продукция, закладываемая на зимнее хранение в овоще-хранилище с регулируемым микроклиматом, поступает в торговую сеть города.

В КСУП «Брилево» все годы уделяется большое внимание не только укреплению материально-технической базы, но и повышению культуры производства. А объекты социальной инфраструктуры, инициированные и построенные с участием КСУП «Брилево», соответствуют городским стандартам и делают жизнь сельчан спокойной и комфортной.

ruban11.jpg

Михаил Рубан, директор ОАО «Знамя Родины»:

— Предприятие занимает лидирующие позиции по всем направлениям и показателям производства сельхозпродукции. По итогам прошлого года занесено на Республиканскую, областную и районную Доски почета. Это достойный результат высокого уровня организации работы, культуры производства, дисциплины и эффективности труда.

Сегодня на предприятии сделано немало, но надо двигаться дальше. Не случайно Президент всегда поднимает производственную тему. Соблюдение технологий важно как в животноводстве, так и в растениеводстве. Все завязано в одну цепочку.

Молоко считаю основным драйвером, как сейчас модно говорить, экономического роста. Более 50 тонн молока, которые ежедневно получают на 7 молочно-товарных фермах, — это большие деньги. Причем количество их сезонным колебаниям не подвержено: круглогодичный среднесуточный надой от коровы — 20 килограммов.

Нельзя сегодня говорить о развитии предприятия, если не обновляется машино-тракторный парк, не повышается уровень благосостояния людей. Полученные средства от реализации молока вкладываем в развитие производства, обновление машинно-тракторного парка. За последнее время приобрели кукурузную сеялку, пресс для заготовки сена, трактор «Кировец», 2 погрузчика «Амкодор», прицепы, кормораздатчики.

Но главное, конечно, — люди. Огромная благодарность коллективу предприятия за производственные результаты, за ответственное отношение к возложенному участку работы. Благодаря рентабельности производства, выручка на одного работника составила 53,1 тысячи рублей, которая выросла за год на 9,3 процента. Увеличилась соответственно и средняя заработная плата, которая достигла более тысячи рублей. И это большая заслуга всего коллектива!

gadzhiev2.JPG

Рафик Гаджиев, директор ОАО «Птицефабрика «Рассвет»:

— Даже скромная и неплодородная земля в умелых руках может обеспе-чить трудящимся на ней достойную жизнь. Нынешний аграрный год из-за засухи стал своеобразной битвой за урожай, мы буквально стерегли погоду в поле. При слаженной работе коллектива, умелом управлении со стороны руководства района и специалистов с честью выдержали непростой экзамен, который приготовила нам природа.

Засуха повредила и частично уничтожила немалые площади посевов зерновых культур, в большинстве своем — озимых. А еще непоправимый урон труду нанес редкий для наших мест ураган, пришедший в июле на смену 35-градусной жаре. Порывы ветра местами достигали 25–30 метров в секунду и сопровождались сильными грозами и проливным дождем. Ураган прошелся широким фронтом по озимому рапсу, повредив часть посевов, которые попросту осыпались.

В хозяйстве под посев озимого рапса отведено 800 гектаров. Маслосемян могли бы собрать более 20 центнеров с каждого гектара, в итоге потери составили около 50 % урожая. В прошлом аграрном году нами было собрано около 1300 тонн маслосемян, в этом году цифра составила 860 тонн.

Может быть, кого-то не впечатлила цифра этого года, но в итоговой формуле — засуха, гибель посевов — вес собранного урожая как минимум удваивается.

Даже при низком природном плодородии можно получать хорошие результаты. Наши сельхозугодья и пашни имеют всего 21 балл. Однако этому, как и капризам природы, противостоит умелый агроменеджмент. Как только тает снег, органику вносим под будущий урожай. Она играет существенную роль в поддержании и повышении плодородия почвы, создает оптимальные условия для минерального питания растений, повышая их устойчивость при неблагоприятных условиях.

kravchenko.JPG

Александр Кравченко, директор ОАО «Гомельская птицефабрика»:

— Наше предприятие является одним из крупнейших в республике по производству яиц с замкнутым циклом производства. Мощность птицефабрики позволяет обеспечить яйцом и продуктами его переработки область на сто процентов.

Рентабельность производства молока за 10 месяцев текущего года составляет более 40 %, товарность — 93,5 %. Для дойного стада в 1026 голов — это хорошие показатели. Сегодня важно владеть технологическим процессом производства молока, который включает комплекс приемов воспроизводства, кормления, содержания животных — только в этом случае мы получим высокую продуктивность молочного стада. И тому подспорье доильная установка производства ОАО «Гомельагрокомплект», которую применяем с 2013 года на молочно-товарной ферме в Бобовичах. В первый год введения в эксплуатацию доильно-молочного блока и использования нового оборудования надоили 7200 килограммов молока от коровы. Если проанализировать динамику развития, то по итогам прошлого года надой на корову составил около 9 тысяч килограммов, среднедневной — около 28.

Идентификация животных осуществляется на каждом доильном месте. Доильные установки имеют систему компьютерного управления стадом, что позволяет увидеть животное, находящееся на лечении, и не запустить процесс доения. Учет, планирование и контроль молочной продуктивности, отелов, осеменений и проверок на стельность, анализ структуры и физиологического состояния стада — всю эту работу обеспечивает компьютерный функционал доильного оборудования. Передовые технологии, которые сегодня нами применяются, направлены на повышение эффективности хозяйств.

Прочитано 299 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Популярное

 

Видеоканал

Архив

« Декабрь 2019 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          

Яндекс.Метрика